越来越多的中国富豪使用豪华汽车。从胡润百富机构调查的情况来看，宝马夺得豪华自驾车的冠军。

四大因素

在中国的开车族当中有这么一句话：“开宝马，坐奔驰”。之所以会有这样的结论，主要在于宝马强调驾驶者的乐趣，奔驰更强调乘坐者的享受，这也是中国汽车市场的一个反应。

不过，从调查的情况来看，中国越来越多的富人开始选择将宝马作为公务用车。此外，胡润百富机构也发现，宝马在东北的市场表现不如奔驰。

宝马公司中国代表处公关部经理马庆生介绍说，宝马 7 系列不光强调驾驶的可操作性，也强调安全性和乘坐的舒适度。而在 2003 年之前，宝马在东北没有代理商，导致在市场开拓方面存在缺陷。而现在宝马在东北有了合资公司，生产国产宝马，今后的市场表现应该会更好。

在宝马集团大中华区总裁史登科的眼中，宝马之所以会受到中国富豪的喜欢，成为中国的强势品牌，原因主要有四。

专注是品牌成功的第一个因素。史登科认为，宝马有清晰的品牌定位，动感、优雅而且喜欢面对挑战。同时，宝马的用户能够获得在驾驶、成功中等 6 个方面的乐趣。

同时，宝马关注情感魅力。宝马积极参与体育营销，包括赛车、高尔夫以及帆船赛。 F1 赛车的速度、灵活以及最新技术，高尔夫的高雅、体验以及精准，帆船赛所强调的团队精神、机敏、热爱自然。这些为宝马在用户当中建立了情感魅力。

创新是宝马成为强势品牌的另一个重要保证。从零到时速 100 公里，宝马只需要 4.6 秒，加上驾驶区域的创新技术，增强了驾驶的乐趣。

一致性则保证了用户对宝马的清晰印象。宝马在全球经销商当中，实行统一的品牌的设计，尽管全球的经销商超过了 3000 家，但产品的特征以及外观设计仍然是始终如一。

史登科说：“建立起一个广为尊重的品牌，必须建立一个令人尊重的企业形象。这需要和经销商进行积极的合作，保持良好的政府关系，并支持中国国有企业的发展等等。”

未来发展

宝马进入中国只有 11 年多的历史， 1994 年在北京设立的代表处。此后发展迅速， 2003 年，宝马在中国 12 个城市设立了 18 个销售点，而在 2005 年则迅速上升到 60 个点。

而在 2004 年，宝马在东北设厂，生产中国的宝马。为此，史登科表示：“宝马要成为良好的社会公民，建立和谐社会做些贡献，成为中国本土的厂商。有必要改变的都要改变，有可能保留的都会保留。”

尽管近年来宝马撞人事情给品牌形象带来一定的负面影响，不过营销咨询师钟超军认为，宝马在中国总体上品牌形象还是正面的、豪华的那种，很讨富人的喜欢。