对慈善事业，余彭年可谓是做到极致。一方面他对彭年光明行动事必亲躬，另一方面他向深圳人大申请立法保护其慈善捐赠。

深 圳彭年酒店董事长余彭年对外宣布，要把自己所有的财产捐赠给慈善事业。在解释自己这个举动的时候，他说了这么一句话，如果儿子强于我，买楼置业作什么？儿子弱于我，买楼置业做什么？

余出生在湖南涟源， 35 岁时前往香港谋求发展。他从建筑工、清洁工做起，在香港、台湾、深圳三地做房地产成为亿万富豪。

事必亲躬做慈善

“看得见，摸得着。”这是《胡润百富》在与余彭年这位耄耋老人长达五天的深入接触中，他说的最多的一句话。

余彭年曾得过白内障，能够深刻体会失明的痛苦。为此，他从 2003 年开始筹备彭年光明行动，至今已累计捐款 4.7 亿元用于救治中国的白内障患者，到今年年底余彭年将帮助超过 10 万名的白内障患者重见光明。

从 1981 年开始，余彭年在中国内地的慈善之路已走过了 25 年。早在上世纪 80 年代，他就相继在湖南捐助了涟源市人民医院救护车等各种医疗设施、涟源市新建处理污水水坝一座、长沙火车站新建现代化大型彩灯喷泉等项目，累计捐款 1600 万元。

但数年之后，由于他捐赠的 10 台配置齐全的救护车被改成当地官员的座驾，余彭年就对这种只出钱，不亲自参与实施的慈善捐赠方法产生了质疑。

他说道：“我要确保我的捐助没有违背我的初衷，确保我的捐助没有人雁过拔毛，从中渔利。”

因此，对于彭年光明行动，余彭年和他的慈善团队每一个程序都要亲自把关，严格审核。他们每到一个省份去实施光明行动，都是和省政府签约。然后由卫生局、残联和彭年光明行动组负责落实医院和组织病患，此外眼球晶体的采购也都是由光明行动组负责采购，以最大程度地杜绝贪污和浪费。

虽然已是 84 岁高龄，但余彭年每天仍要工作到半夜一两点钟，身兼彭年酒店多个部门经理之职的同时还要负责光明行动的具体实施，从初期的各个省份谈判、签约、到最后的资金到位、手术的进行，余彭年几乎都事必亲躬。

不仅如此，余彭年的亲人也为完成老人的心愿而奔波劳碌。彭志兵是余彭年的孙子，上世纪 90 年代从加拿大回国后，便留在彭年酒店工作，除了担任酒店的采购经理外，还是老人的私人助理。

他回忆道：“光明行动的实施远比我们想象的困难。比如在西藏，对于我们光明行动的项目组成员来说，如何在海拔几千米的高原工作就是一个巨大的挑战。我们的一位医务专家到了西藏，高原反应非常强烈，几天里都不能正常工作。再加上光明行动绝大部分都在经济欠发达省份实施，地广人稀，交通不便，病患的召集和手术的展开都有一定的难度。”

为了鼓励、方便白内障患者参与到彭年光明行动中来，余彭年在帮助患者免费进行手术的同时，还承担患者在手术期间的食宿、交通和保险。余彭年说：“如果多出一点钱，能让更多的人了解我们的光明行动，能让更多的人从光明行动中受益，我认为十分值得。”

立法保护慈善捐赠

由于年事已高，余彭年对于生意已没有太多扩张的欲望，尽管在深圳和香港他仍有两块极佳的土地可供开发。余彭年说：“我做企业关键是求稳，就像这座酒店没有银行一分钱的贷款，我才能放心地把酒店的盈利用做公益事业。”

他目前最大的愿望就是希望自己的慈善捐赠能够得到立法的保护。 2000 年 6 月 2 日，离彭年酒店试营业还有 26 天的时候，余彭年做出决定，宣布将整幢大厦经营所得的纯利润永久地捐献给社会福利和教育事业。在他有生之年，整幢大厦不出售、不变卖。在他百年之后，整幢大厦产权不赠与、不继承，经营所 得利润继续无偿捐献直至大厦使用期结束。

2002 年 6 月，余彭年向深圳市人大法制委员会递函请求市人大常委会立法，保障他所要捐献的慈善财产的安全及合理使用。 2002 年 12 月 9 日，深圳市人大法制委员会通过了《深圳经济特区余彭年慈善资产管理规定 ( 草案 ) 》，并计划提交深圳市人大常委会审议通过。但直至今日，还未有结果。

虽然是亿万富豪，但余彭年除了每天临睡之前蒸个桑拿，喝点洋酒外几乎没有什么奢侈的爱好。他的生活也同样忙碌且单调，每天工作至凌晨便在酒店的办公室内睡觉，上午七点起床之后便是一连串的会议，中午只有在接待客人时才会去酒店的旋转餐厅吃饭。为了保持旺盛的工作精力，余彭年往往会午睡一到两个小时，之后便是开会和批阅文件至深夜。

“拿钱出来可以说是很简单，但付出时间去做，这个就不简单了。”这是李嘉诚对自己慈善捐赠行为的评价，也是余彭年公益事业的写照。