“在给予贫弱者与帮助他人的过程中，施予者也得到了自我价值的实现与思想境界的提升”，这是周星增的慈善观。在他的心里：“帮助别人的同时也树立了自己的威信，同时让自己得到了满足和快乐。”

在上海浦东康桥路建桥学院里，《胡润百富》杂志记者见到了建桥集团的掌门人周星增。与众不同的是，尽管目前建桥集团的产业有好几个部分，周星增的办公室却依然设在学校的办公楼内，他告诉《胡润百富》：“办公室在大学校园，让我的成就感特别强，每当生意场上遇到困惑和烦恼的时候，在校园转一圈，总觉得心旷神怡，觉得自己的辛苦努力是有意义的。”

第一桶金是苦难

周星增出生在温州一个贫寒而普通的家庭，他说：“生活教会我的第一课就是苦难。” 1979 年高中毕业，周星增考上了 ?? 西财经 ? 学院财会专业，成为村里几十年来第一个大学生。毕业后，周星增被分到贵州工学院教书，教书之余他还爱上了颇具中国哲学意味的游戏——围棋。那时，事业和生活近乎美满，唯一的遗憾就是囊中羞涩，夫妻俩每年省吃俭用，也只够攒下回家探亲的盘缠。

四年多的时间一晃就过去了，在 1988 年的“海南热”中，周星增曾一度打算到海南谋职，可就在此时，周星增收到了温州大学校长的一封邀请函，说是财会类教师奇缺，希望周能担纲建设温大财会专业。

在报效家乡的责任感的召唤下，周星增在温州大学一呆又是五年，他感慨地说 : “在温大是我一生中最辛苦的五年。 1991 年，温大分给我一套 50 多平方米的房子，但自己还要交一万多块钱，这基本上花掉了我全部的积蓄，简单的装修还要靠父母兄弟凑钱。这事让我特别烦闷自责：三十多岁的大男人，非但不能顾家，倒过来还要父母照顾。当时我就想：我要实现儿时立下的誓言——要挣钱让父母过上好日子。”

1992 年，周星增送学生到苏南学习，途经 ? 上海，南京路上华光è ? 璨的霓虹灯点燃了他的创业激情，温州那时还没有一家霓虹灯厂，何不回去办个厂子？就这样，一纸辞呈，让周星增成为温州当时下海的第一位大学教师。

不过，他后来发现霓虹灯产业并不是一个普通的行业，要经 ? 过特殊审批，第一次创业梦想也因此被搁浅。幸运的是，在九年半的教书生涯中，周星增结识了不少朋友，与企业界也有着颇为密切的联系。反复斟酌之后，周星增选择了天正集团，和自己的高中同学高天乐（天正集团董事长）共同打拼，赚取了第一桶金。

1998 年，周星增感到了在温州发展已经 ? 受到了环境的限制，转战上海的愿望更加强烈。而在 1999 年 6 月，第三次全国教育工作会议上 , 国务院总理明确指出：“要进一步改变政府包办教育的现状，鼓励社会力量以多种形式办学，在发展民办教育方面可以迈出更大的步伐”， 这则消息点燃了周星增想要做大事业的激情。

当年 7 月，周星增变卖了自己所有的工厂、设备，说服几位知心的好友联手办学，踏上了浦东南汇这方热土，从确定校址、征购土地、设计规划到通过答辩、督工建造，建桥学院“当年建成，当年招生”。这个被誉为“上海速度”的奇迹，倾注了周星增无数的智慧与心血。

不想做暴利产业

办大学获得初步成功之后，周星增把学校交给专家团队进行管理，自己则脱身做些其它事情了。前几年房地产市场一片火爆，他也加入了这个行列。但周星增坦言，房地产行业并非自己的强长项，所以无意在这个产业做得很大，只是抓住了这个好机会而已。

在房地产业收获的巨额利润并不令周星增特别舒心，他认为这两年房价暴涨对于民众心理的冲击特别的大，助长了投机、浮躁的心理。从 2004 年开始，周星增就决定在这个行业只做减法，不做加法。现建桥集团产业发展战略上调整到能源和矿产资源开发上来。

提到在舟山新近投产 3 个多亿的一个油库码头项目，令周星增神情飞扬，他认为，油品是一个国家很强的战略物资，以前此类项目在国内一直被中石油、中石化垄断。周星增认为，今年底到了 WTO 对油品开放的最后期限，民营企业的介入将对解决油荒有很大的好处。这个项目的上马，将为建桥集团的发展提供更加广阔的空间，也使企业能够更好地与国际接轨。

企业是社会的儿子

企业做大了，很自然的就会关注社会责任的问题，周星增觉得，一个企业最重要的社会责任就是：合法经 ? 营，把企业发展好，只有这样才可能拥有更多资源，更有能力帮扶弱势群体。

在国内，常常有人认为做善事是有钱人、有名人的事，也有人指责中国的企业家没有欧美企业家慷慨，周星增说，善无大小，扶起跌倒的老人这样的小事也是行善。在中国，企业家做慈善事业主要面临四个方面的问题：首先，中国的企业家都很年轻，这就意味着他们要做的事情还很多；其次，企业家最有钱也最缺钱，要拿出更多的钱去做投资谋发展；第三，中国的民营企业家尚属第一代，基本上都是白手起家，他们不想让自己的子女再贫穷，而不像国外的企业家，他们已经 ? 经 ? 历了几代人的财富积累；第四，政府的配套政策支持力度还有待加强，社会的舆论导向还不足以令人振奋。

但诸多困惑未能影响周星增的善心，办教育和养老院是他倾注一生心力的事业。他常说，企业是社会的儿子，要反哺社会，主动承担更多的责任。他把建桥核心文化定为“感恩、回报、爱心、责任”。

“慈善不是施舍，更不是做秀，在给予贫弱者与帮助他人的过程中，施予者也得到了自我价值的实现与思想境界的提升”这是周星增的慈善观。在他的心里：“帮助别人，自己更快乐。”