企业基金会
跨国企业通过成立基金会的形式致力于慈善公益事业并非博世公司一家。号称具有世界上最复杂机构的通用电气公司早在上世纪50年代初就成了了通用电气基金会（GE Foundation，简称GE基金会），专门负责全球慈善公益事业，慈善捐赠的主要方向则在教育。其中，GE基金会每年捐赠的资金一部分来自于通用公司的拨款，另一部分则来源于内部员工的捐赠。此外，可口可乐公司、德意志银行等若干跨国企业都是以成立基金会的形式承担社会责任的成功范例。
企业成立慈善基金会，并以相对独立的方式管理和运作，有助于企业在慈善事业中形成完整的计划性和完善的可操作性。这里的计划性主要指投入预算、资助领域和资助对象等方面。
即便不是采用基金会的形式，许多跨国企业也以自身长期而固定的慈善行为形成了一种特有的企业慈善文化。摩托罗投?自进入中国内地以来，就以慈善使者的身份走进了“希望工程”、高等教育、抗洪救灾等方面的慈善活动。尤其在教育方面，摩托罗投?已经?坚持投资14年之久。除了摩托罗投?，宝洁公司在“希望工程”领域的捐赠也赢得了人们的赞赏。
近几年来，慈善事业愈来愈得到国人的关注。但就目前来看，国内的慈善捐助多属于个人而非企业行为。对比2006年胡润百富的慈善榜和慈善企业榜，单就捐赠数额来看，后者的整体水平远远不及前者。并且，中国的企业家们慈善行为的随机性很强，基本集中在扶危济贫上。因此，在非典、洪灾等突发性灾害面前，中国的企业家往往比国外的企业表现得更为踊跃。而事实上，后者长期而坚持的捐赠无疑更值得尊敬。
慈善投资
当然，有很多人质疑企业慈善行为动机的纯洁性。不可否认，很多跨国企业培育自己的慈善文化，在某种程度上是为提升企业的知名度服务。跨国公司在选择资助项目时普遍首先会考虑项目自身的延展性，即是否能扩大企业的影响力。
举例来说，强生公司将慈善公益活动的目标集中于儿童安全方面，而生产化学用品的杜邦则更侧重对于公益环保方面的投入。因此，更多人认为企业所坚持的慈善事业只不过是作了一项“慈善投资”。
以投资的面孔来看待慈善当然脱离了慈善的本源意义，但是，企业的慈善行为本身达到的慈善事实是毋庸置疑的。至于慈善之后的结局是否双赢，并不是理解慈善的正确方式。至少，企业有计划地、长期地支持慈善公益事业，对构建和谐的社会起到了不可忽视的积极作用。
中国的企业在公益慈善方面也正在作出自己的努力，虽然仍处在起步阶段。我国第一家由企业发起的慈善基金——中远慈善基金会已成立两年有余。中国人寿海外上市后建立了中国人寿慈善基金会，专业和可持续性地执行公司公益理念。此外，我们还看到，远东控股集团在十多年间一直关注着残疾人事业，至今集团还安置着1500名残疾人，并为之提供全面的培训、就业和各种福利。
企业长期而有计划地从事慈善公益事业，不仅仅是企业文化的一种体现，更是企业作为“企业公民”应当承担的社会责任。