2007年6月6日，胡润在温州发布了“胡润温州慈善榜”，这次榜单的发布不仅引起了温州人对慈善事业的关注，也引起了温州人对财富定义的思考。
到底何为“财富”？当今社会，有无数人享尽富贵奢华，也有无数人依然在挨饿受穷；有无数人因清贫而简单幸福，也有无数人因富足却痛苦空虚。
对于温州人来说，财富虽然是一个看似十分简单的字眼，却蕴含着丰富的内容和谈不完的话题。
郑胜涛（温州市工商联主席）：创造财富与分配财富都是企业的责任
商人谋利并不稀奇，企业的首要任务就是创造财富，这是基本保障。但企业要懂得“取之于民，用之于民”——即财富的再次分配。企业从员工、消费者身上获得资源，再用财富分配的方法为需要帮助的人谋求福利，这种分配方式所折射出的经¬营之道是绝妙的，也是自然而然的结果——既凝聚了企业职工的人气，又得到了社会各界的支持，从而保持了企业长盛不衰，持续发展。
分享经营成果是现代企业经营者必须具备的经¬营理念，因为企业财富的创造是企业各群体共同努力的结果。分享经营成果首先要把经营成果与企业职工分享，他们是创造财富的主体，因此企业要怀着感激的心给他们以回报。从这方面而言，不但要有好的劳动报酬和生活福利，更要对骨干职工和长期服务于企业的职工给予奖励，激发职工的凝聚力和创造力，从而为社会创造更多的财富。
其次要回报社会各界。任何一个社会都会有弱势群体，企业取之于民用之于民，捐助穷苦民众是有德之举。再则，企业之所以能安定经营、聚集财富，主要是有政府支持的经¬营环境，有社会各方的服务支持，企业理应按章纳税，给社会有偿服务，这些回报是必须的。


虞一杰（兴乐集团名誉董事长）：我要投资建造一座一流的老年乐园理性收购
登上慈善榜对我个人而言没有多大的意义，但做慈善事业远远比登上慈善榜和简单的捐款有意义得多。
但之前在从事慈善事业时，兴乐集团并没有一个定向，大多时候抱着的是“只要是弱势群体，我们就捐助”的宗旨，现在我们想把慈善事业做得更专业、更到位，因此把焦点定在了“中国老人群体”。
焦点定在“中国老人群体”有两方面原¬因：首先是中国人口老龄化的问题。中国同外国相比，人口老龄化问题相对严重。中国现在老年人口近3亿，过早地进入老龄化社会，而中国现在又实行计划生育，按这样的方式推算，在以后的时间里，平均一对年轻夫妇要照顾4对老人，但这是任何一对年轻夫妇都无法照顾周全的；另一方面是切身的体验。老父亲去世前，兄妹几人工作都比较繁忙，陪老父亲的时间比较少。其实老人的要求并不高，他们并不在乎子女给他们豪华的住宅、汽车等，他们需要的是有人和他们谈谈心、散散步或是搓搓麻将……¬所以许多老人喜欢住在老宅子里，因为在那里，即使儿女工作繁忙无暇来照看他们，他们也有邻居，不会觉得太孤单。
因为切实感到了中国老人的需要，从兴乐退出后我就以自己的名义开展了“浙江¬虞氏老年乐园”这个项目，整个项目大概需要投资5000万～1亿元，但如果这个项目能为温州的老人提供一个温暖的家，那也是很有价值的。


彭星（法派集团董¬事长）：慈善是心甘情愿的股东战争开启
我一直觉得，慈善是企业家在创造财富后的一种自觉行为，一种心态，它应该是心甘情愿的、开开心心的，而不应该是一种负担，或另存目的。
“商人重利轻离别”，从古人的很多描述中，赚钱是商人的一种动力，而赚更多的钱则是商人天生的一种欲望。作为一个商人，只有拥有那种很强的商业欲望，才能够克服很多的困难，最后取得成功。
但若只是这样地赚钱，似乎觉得总是缺少一个支点。而当走上慈善之路时，才会发现金钱的力量。当看到那些因得到法派帮助的青少年能重新站立起来时，你可以很真实地体会到金钱的力量。生活之外的钱只是一些数字罢了，显示不出金钱的力量。然而通过慈善之路，似乎又可以找到了一种商业冲动，这种动力是为了更好地做慈善。


屠昌忠（一开集团董事长）：宣传慈善，带动更多的人关注社会弱势群体“狂人”海外再上征途
我刚开始并没有很投入地做慈善事业，只是简单地捐款。直到2005年，我才真正觉得，慈善事业需要一个专门的机构来运作，因此当年在企业内部设立了慈善部门，之后又成立了基金会，希望通过这些比较正规的机构能更好地帮助需要帮助的人。再说今年，我与电视台合作，拍摄了困难学生、帮助困难学生的节目，就是为了能更好地吸引企业家和社会各阶层人士的参与，因为如此庞大的社会弱势群体，单靠几个慈善机构或企业在那里做，无疑是±¬水车薪，它需要全社会的动员，需要全体成员的参与。
随着整个社会品质的提高，人们对财富的定义也越来越广泛，财富——累积与分配、拥有与支配，是一架神秘天平，保持着世界的平衡；财富——创造与毁灭、天堂与地狱、罪与罚，是一组双轨车轮，推动着社会的发展。财富——不在乎你拥有的多少，因为财富的多少并不能决定是否幸福与快乐！