“我要用我的捐赠行动告诉我的孩子和员工，我依然这么辛苦地工作，根本不是为了自己和家庭，因为我已经挣的钱几代人都用不了。”

—— 黄如论 世纪金源集团董事局主席

去年向我们夸下海口说“明年退休”的黄如论，今年依然在忙碌。世纪金源集团的事业马不停蹄地扩张着，而他的慷慨之举也丝毫没有“彼长此消”，仅 2004年的捐赠就高达7500万元，主要投向教育、扶贫和健康项目。如果再算上之前的捐赠，黄历年来的捐赠已经接近4亿元，占他财富数量的26％。而美国慈善家排行榜第50名五年的捐赠是1.5亿美元。由此可见，黄的这个捐赠水平，在慈善事业最发达的美国也是毫不逊色的。

黄如论把自己超过四分之一的钱又反哺给了社会，而且，用一种非常坦然和公开的态度。“我们决不刻意张扬，但也不可以隐瞒。员工们会更乐意在这样一家负责任的企业工作，也更容易理解老板为什么能做那么大的事业。”黄如论的长子、世纪金源集团总经理黄涛这样说。

与之相呼应的，是黄如论这样的总结：“金源的成功，是人格的成功，是天道酬勤的结果。而我依然这么辛苦地工作，根本不是为了自己和家庭，因为我挣的钱，几代人都用不了。我是在为我的员工和社会继续工作。”

“血浓于水，爱大于恨，王者之道，教化万方”是黄如论经常说的16个字，他可能正是通过自己的慈善之举在 “教化万方”。

在黄如论的捐赠中，教育一直是个重点，其中最大的手笔，就是 2003年捐资1.8亿元在家乡福建建造四年制本科大学“江夏学院”，创下了福建省解放以来捐资办学的最高记录。

同国外企业家倾向建立管理严谨的基金会不同，黄如论的捐赠大多是他个人的决定，很多时候仅仅因为某些场景的一时触动。去年他在电视里无意中看到重庆某个学校破烂不堪，学生衣衫褴褛，教师拿不到工资，就决定向重庆教育事业捐赠，而且一捐就是 1300万元；2003年中国非典发生后，黄很快向北京市人民政府和海淀区人民政府分别捐赠1200万元和200万元；2001年黄路过家乡福建连江，听说当地学生学习条件恶劣，当即表示捐献1000万元建设一座设施良好的新学校。不久之后他抽空去学校工地查看时，感觉规模和条件都还不够好，又临时决定追加1200万元捐款。

虽然黄如论经常有类似的“冲动捐赠”，但他对慈善项目的管理要求很高，常常亲自过目资助学校简介，实地考察，并且派专人到当地了解情况并确保到款。这其实也体现了一个企业家的管理本能——挣钱需要智慧与才能，花钱同样也是。

笃信《易经》的黄如论，在过去的一年中继续着他的慷慨之举。尽管他马不停蹄的事业扩张需要大量的资金投入，他在 2004黄如论的脸上总是带着疲惫，但是说到慈善之心同他的事业一样从1993年起，黄如论相继向福建、江西、北京、广东、重庆、四川、山东、云南等地教育、文化、交通、卫生、助学、敬老及见义勇为等各种社会公益慈善事业，捐款3.9亿元人民币。其中，捐赠上千万元的项目即有福州会展中心、福建连江黄如论中学、北京海淀区四季青乡敬老院、北京大学政府管理学院、云南省教育事业、重庆市教育事业、中国人民大学“如论讲堂”等。