不久的将来，很可能一个新的国美帝国会出现在人们的面前。

常以光头形象示人的黄光裕怎么看都不像是一个广东人，但他的确是个地道的广东人。
1969年，黄光裕出生在广东省汕头市凤壶村，他是黄家四兄妹中的老二，上有哥哥黄俊钦，下有妹妹黄秀虹和黄艳红。传说中，黄家的祖上曾在泰国做过大生意，开了很多店铺，出售布料、糖、鱼等，名震泰国。
但传说归传说，黄光裕毕竟还是出生于贫困的农民家庭。小时候的他和哥哥¾¬常要在节假日到附近的乡镇收塑料瓶子和旧书报卖，以贴补家用。

一头扎进北京
1985年，初中尚未毕业的黄光裕，同大哥一起到内蒙古¾¬商。很快，他就不再满足于偏僻的内蒙古，1986年初，他带着几百块钱，一个人跑到了北京。
黄光裕后来曾对媒体讲过他初到北京的情景。“出了北京站，花5毛钱住一个地下旅馆，又花了1块钱让一辆三轮车拉我去找那家旅馆，找了半天，实际上他是绕了一大圈，第二天起来以后我一看北京站就在门口，还花了我1块钱！”
由于有哥哥的支持，1986年底，黄光裕在北京珠市口承包下一家国营服装店，哥哥黄俊钦也来到北京帮忙。1987年1月1日，国美服装店正式开张，3个月后，服装店改成了国美电器。这个面积大约100平方米的店铺，成为国美连锁王国的发端。
1987年的中国家电市场还是卖方市场，商家大多采取“取高价、谋厚利”的策略，也许是黄氏兄弟做小生意出身的习惯，他们选择了另外一种经¬营路线：薄利多销。不过，卖电器毕竟不是做小买卖，薄利还要建立在多销之上，这需要品牌和规模。

抓紧机遇转型
1993年，黄氏兄弟在北京已¾¬有了几家门店，包括“国豪”、“亚华”、“恒基”等，黄光裕决定将这些门店换上统一招牌——“国美”。没有人知道此时的黄光裕是否已经对连锁有了认识和理解，但是毫无疑问，他是最早有品牌意识的国内零售商之一。
此时的国美，还主要以经营进口家电为主。到了1996年下半年，以长虹、海尔等为首的国内家电企业开始崛起，国产家电一方面树立起了自己的品牌，另一方面凭借价格优势夺取市场份额。黄光裕显然是看到了国产家电的优势所在，于是，他决定调整国美销售的产品结构，由先前单纯¾¬营进口商品，转向引入国内品牌。很快，国产品牌家电就出现在国美的展示台上。目前，国产、合资品牌已占国美所售商品的90%。
国美有了品牌，准确抓住了国产家电崛起的机遇，但是直到上个世纪末期，它仍然是一个地方性的家电零售商，它的势力范围，仅仅局限在北京城内。

迈向全国
1999年，黄光裕决定走出京城，开始全国性地跨地域经营。国美从天津开始一路攻城略地，到2005年已经¬在全国60多个城市开出了门店。
这一年，黄光裕向广大媒体描绘了国美的发展蓝图：“我们的发展是分成几个步骤的。先是全国连锁，最后跨出国门，做世界型的连锁企业。我们还要花很多年的时间才能完成全国的布点。”按照他的设想，全国真正达到四五十万人口的城市有600多个，二三十万人口的城市更多。“我们现在仅仅覆盖了60多个城市，才1/10而已。我们最终会在20万左右人口的城市开一两家店。”

新国美帝国
虽然人们知道黄光裕，大多是因为国美家电，但实际上，国美家电仅仅是黄光裕的半壁½¬山，他的另一半则是房地产。
1996年，黄光裕成立了北京鹏润房产开发有限责任公司，从事以住宅为主的房地产。在住宅房地产浸淫了将近十年之后，2005年，黄光裕出手拿下北京第一个招拍挂的商业地产项目——鹏润国际时尚中心。“地产我们同样有大的规划，最起码要建立起全国化和规模化，这是我的希望。”在地产领域，黄光裕也希望能建立起一个属于他的王国。
现在，黄光裕正向着他的国美帝国的梦想靠近。2006年，国美电器以迅雷不及掩耳之势收购了永乐电器，成为了毫无疑议的行业霸主；在地产方面，黄光裕也在树立国美置业的品牌，µ¬化鹏润地产。很可能，不久的将来，一个新的国美帝国会出现在人们面前。