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曹德旺:玻璃大王的赤子之心
许婷

在胡润2007慈善榜上,福耀集团董事长曹德旺的位次明显高于其在财富榜上的位次。2005年和2006年,他均被授予“中国最佳企业公民称号”。

说到做到
在曹德旺对企业成功的定义中,我们看到了一颗赤子之心,一种强烈的社会责任感:“我认为中国的希望在于中国人自己的觉悟,如果每个行业都有人执着地把自己的事业与国家联系起来,比如说如果我是一个汽车厂的厂长,我会认为中国人需要自己的汽车。而执着于这项事业的人,不但能够成为行业领袖,为自己和社会创造财富,而且有机会跻身于世界大舞台,为世界创造价值和财富。”
他的身体力行已经印证了这一信念,“我一定要为中国人做出自己的汽车玻璃。”
在迈向中国第一,全球第六汽车玻璃生产商这一进程中,曹德旺花了18年时间。其中至关重要的一步是:通过刻苦研发,他结束了中国进口汽车玻璃的历史。
曹德旺另一件不得不说的事当属他在中国加入世贸组织后反倾销第一案——“中国汽车玻璃反倾销案”中所扮演的角色。在经过长达9个月的诉讼之后,加拿大国际贸易法庭裁定来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售对当地产业不构成侵害。即中国所有的汽车挡风玻璃将可以继续以零关税进口到加拿大。对此曹德旺颇为自豪,这是中国加入世界竞争规则,捍卫自主商业权益的维权之举,中国人在世界舞台上,赢得扬眉吐气!

“治大国若烹小鲜”
今年8月,高盛旗下公司入主福耀玻璃获得了商务部批准。作为全球知名的投资基金,高盛的入驻无疑宣告了两方面的信息:一方面当然显示出福耀玻璃不是等闲之辈,连续3年以年均50%的速度持续增长;同时,曹德旺也有自己的一盘棋,在全球化竞争的大趋势下,福耀希望强强联手,借助高盛作为全球优秀资本品牌的影响力及其先进管理¾¬验,进一步优化公司的组织结构,使福耀集团尽快迈向国际化。
在几十年商场的摸爬滚打中,曹德旺也形成了独特的企业¾¬营观:企业就是人,而产品代表了一个人的行为规范。“治大国若烹小鲜”同样适用于企业管理。福耀有意“将工厂当做学校来办”。福耀的员工在企业内可接受在岗的正规EMBA教育,他们斥巨资建起了福耀自己的管理学院,而同时配套的是一个藏书达十几万册的职工图书馆。
“天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。”这是曹德旺最喜欢的名言。ˬ能够想到,而今博学多能的曹德旺9岁才上学,14岁即因家贫辍学。苦难不是成就他人生的唯一原因,但确是他值得珍惜的人生财富。当你曾经¬有过穿行在黑暗中的痛苦,你也必愿将光明带给那些仍然在黑暗中行进的人们。曹德旺也有自己的偶像——著名的橡胶大王、爱国侨领和慈善家陈嘉庚先生。
 

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