2002年初，作为德丰杰(现名ePlanet)在中国的第一名员工，孙文海参与创立了德丰杰全球创业投资基金北京代表处。从2005年开始，他负责整个中国的业务拓展。在将近六年的时间里， DFJ ePlanet团队创造了百度、分众等¾¬典投资案例。在百度上市时，德丰杰是百度第一大股东，所持股份超过了李彦宏，投资回报率超过百倍。如今，ePlanet的投资理念如何？VC所关注的重点投资领域在哪里？对此，我们专访了ePlanet基金执行董¬事孙文海。
《胡润百富》：目前ePlanet基金有几位合伙人？管理的资产规模有多大？
孙文海：因为我们是全球基金，合伙人也都分散在全球各地，现在主要有5位合伙人，两位在美国，一位在韩国，一位印度，还有一位在英国。他们对公司选择的项目起着最终的决策作用。目前我们总体管理的资产已¾¬超过11亿美元，第一期从全球募集的资金是6亿多美元，第二期是5亿美元。
《胡润百富》：近六年来ePlanet在中国投资了多少个项目，成功率如何？
孙文海：VC把资金投出去之后，要用三到五年的时间才知道是否成功，如果企业实现上市或者被高价并购，就算是成功的投资；当然，失败的案例肯定会有，但我们的成功率很高。到目前为止我们一共在中国投资了15个项目，已经¬有5家上市了，还有两家会在明年上市。
《胡润百富》：中后期的投资成功率很高，但回报率比早期低，选择风险系数相对较高的前期进入，或许也能使整体回报率更高？ePlanet似乎更偏重中后期的投资，投资策略是否趋于保守？
孙文海：我们并非只投资中后期，比如投资分众和百度都是属于中早期的项目。VC投资通常不会把所有鸡蛋放在一个篮子里，不会把所有投资都放在晚期，也不会都放在早期。所以会有一个平衡的概念，我们既投资早期也投晚期，这很正常。
《胡润百富》：那么ePlanet总体的投资策略如何？
孙文海：我们投资的特点是，不求数量最多，也不求金额最多，我们求的是精准，希望投资的成功率最高，其次看项目的投资回报率。每家基金都有各自的投资风格，业内有的基金投资企业的数目很多；而另外一些基金投资金额非常庞大，我们跟他们比的就不是这两个方面，我们比的是精准。我们希望通过自己的分析和眼光，找到最好的项目，而不是依靠漫天撒种、广种薄收或者大量资金堆积这种方式来投资。但是说到底，没有哪一种投资风格是最好的，只有最适合你自己的。
《胡润百富》：你认为当前及未来的投资热点主要在哪里？
孙文海：如果看大的方向，几乎所有的风险投资基金都在关注与传统消费类相关的产品和服务。特别是随着高收入人群的增长，消费服务领域的投资机会越来越多。比如餐饮服务类、医疗服务类、保险¾¬纪类等。与此相关的公司都会有机会。
《胡润百富》：自互联网泡沫破裂之后，又经过几年的发展，赢利模式似乎越来越清晰，是否已经¬出现重新腾飞的态势？
孙文海：这是肯定的。因为互联网是一个长期的、伟大的工具，对任何产业来说都起着助推器的作用。从长远来说，互联网会跟传统行业越来越紧密的结合，你会看到不仅像新浪、搜狐、网易这种互联网模式，而且会看到更多与传统产业结合、类似携程这种模式的公司，未来将会存在更大的商业机会。
《胡润百富》：ePlanet基金选择投资对象的标准如何？
孙文海：团队永远是第一重要的，没有好的团队很难建立伟大的企业；其次是市场；第三是技术和商业模式；第四是进入市场的时机。