资料图：中国太平洋建设集团有限公司董事局主席严介和。中新社发 陈代述 摄

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　　中新社北京一月二十二日电 题：严介和欲从“大佬”变“教父”

　　中新社记者 赵建华

　　中国经济的大舞台上，每天都会上演诸多故事。各色人等，你方唱罢我登场。其中，不乏精彩之笔。

　　因为胡润中国富翁排行榜，而名声大振的严介和，正是其中一位。这位中国太平洋集团的前任掌门人，从排行榜上的第六十六位，跃升为榜眼，仅花了一年时间。

　　但就在他成为二号富翁后，旋即引起了诸多“风波”。一时间，成为中国经济圈里的风云人物。沉寂一年后，严介和本月再次公开亮相。

　　不过，此时他已摇身一变，成了华洋集团董事局的主席。从有六朝金粉之称的南京，移师首都北京。在香山脚下，为众多中小企业讲经布道。这位中国民营经济的“大佬”，开始做起了“教父”。

　　不变的是，这位具有演讲天才的富翁，从历史到现实，从文化到哲学，依旧喜欢谈古论今，身边的掌声也依旧不断。

　　严介和，曾经是一名普通高中教师。二十多年的时间里，他抓住了中国经济改革进程中的几次机会。

　　下海经商、承包政府基础设施建设项目、收购国企，最终以一百二十五亿元人民币的身价，进入中国“富人俱乐部”。二00五年胡润中国富翁排行榜一经发布，严介和就迅速进入公众视野，成为名噪一时的“黑马富豪”。

　　南京，正是其发家“福地”。当年，修建南京绕城公路，让其赚取了八百万元的收益。

　　中国国内一些媒体称，严介和的发家轨迹，与地方政府有着密切联系。在承包政府基础设施建设项目时，他先为政府垫资建设，建成移交政府后，再由政府短期内分期付款。这就是所谓的“BT模式”。这也是严介和迅速将公司做大的重要方式。

　　此外，在他的身上，还一度引起了一场关于国有资产流失的争论。因为欠下银行债务，严介和名下的几处房产，在二00七年被法院拍卖。

　　对这场“洗礼”，严介和称，它已令自己逐渐成熟。在放弃中收获、在谦卑中完善的人，才有资格说从成长走向成熟。

　　严介和曾对媒体称，自己的性格的确有些“狂”，小的时候就特别“傲”，甚至一度不知道谁才是自己的老师。

　　如今，自己已从个性张扬走向妥协。过去做企业的时候，激情澎湃、自信，甚至刚愎自用。现在，已经走向内敛。稻子成熟了，就会低头。农村的稻谷沉甸甸、金灿灿、最有份量也最亮丽的时候，也就该低头了。

　　这位昔日的大佬还表示，真正一流企业家始终是当局者清，而旁观者迷。一流的企业家创造机遇，二流的寻找机遇，三流的抓住机遇。一流企业家，想的时候，要壮志凌云；做的时候，要脚踏实地。大商人会从长计议，懂得大舍大得、小舍小得。