比尔·盖茨捐出了他全部财富的62%，而余彭年几乎捐出了他的全部……

　　本报记者 邓心

　　2005年，他的个人资产达到30亿元，而到了2008年，他的累积捐款已超过30亿元。他到底有多少钱？又为什么要这样做？

　　86岁高龄的余彭年(又名彭立珊)，湖南娄底地区涟源市蓝田镇人。他并没有像人们想象的那样颐养天年，或是荣归故里。在深圳一家著名的五星级彭年酒店，顶着一头造型考究的黑发，余老依然每天忙碌到深夜。他的很多行为并不被人理解——上个世纪末，他投资18个亿在深圳市罗湖商业中心区建造的五星级酒店，彭年酒店(现由万豪国际酒店管理集团管理)，并许下诺言：酒店收益的纯利润全部永久地捐献给社会福利和教育事业。作为深圳市人大常委，他已向市人大提出立法请求：百年之后，彭年大厦的产权不赠予、不继承，成立专门资产管理委员会负责经营管理，所得利润继续无偿永久捐献。

　　但最终，人大因“开国以来无此先例”而最终未能得以实施。

　　忙碌的老人

　　这个和李嘉诚一起登上美国《时代》周刊最新一季全球14大慈善家的老人，连续三年摘得胡润慈善榜“首善”桂冠并不出人意料，但出人意料的是他的忙碌和简朴。连秘书都对他的工作状态颇感无奈：“他几乎每天都工作到凌晨，白天的时间都用来见客户和开会，生意上的事他一直都是亲力亲为。”

　　他的笑声爽朗，说话仍保持一口浓重的湖南腔。和人们印象中的港商形象相去甚远。对于大多数企业来说，慈善和公益总与公司战略相关，但在余彭年和他的彭年酒店，你会发现慈善和公益早已转化成他的生活方式，和这个企业的灵魂。

　　“行善就是我的养生之道，但行善不容易。”这位86 岁高龄的亿万富翁，不但头脑敏捷，而且精力旺盛，每天工作十几个小时，而且几乎没有节假日。

　　1922年，余出生于湖南娄底一个小户人家，祖辈经商，在那个年代算即算不上什么名门望族，甚至也说不上殷实。

　　20世纪40年代中期，20出头的余彭年离开故乡，孤身一人来到上海。在上海滩，他做过脚力，拉过黄包车，摆过地摊，虽历尽坎坷却并未于乱世中找到发迹的机会。1954年冬，由于被人诬告“有海外关系”，他于上海被抓，罪名为“逃亡地主”，并因此获刑3年。

　　30多岁的余彭年最终在朋友的帮助下，经澳门辗转来到香港。从不懂粤语的卑微勤杂工，到身家不菲的五星级酒店董事长，余彭年用了50多年的时间。

　　六七十年代的香港以价廉物美见称，是免税的“购物天堂”。而香港的轻工业产品在五十至七十年代驰誉世界，不少外国采购商人来港订货，这些商务客对酒店要求较高，于是大量五星级酒店陆续落成，旅游业成为香港经济的重头戏。

　　这一时期，余彭年开始创办自己的公司，以经营房地产业为主，兼营旅游业。历任香港元朗博爱医院总理、富得发展有限公司董事长、元昌置业有限公司总经理、亿朗有限公司执行董事和环亚酒店企业管理公司顾问、以及彭年酒店董事长等。

　　至今创业的艰辛仍历历在目。

　　和同时代的香港商人相比，余彭年算不上商业奇才。

　　人到中年才掘得“第一桶金”的余彭年，一度选择了投资股票市场，将资金全部投放进去后，灾难随之而来。1967年，香港股票从1700点高位狂跌至300点，余彭年损失了2000万元，几乎是他当时的全部身家。

　　股票投机失败后，余彭年回到了自己熟悉的房地产界。从银行贷款70万元，自己掏出35万元，以超低的价格买下香港影星李小龙一套1000多平方英尺的豪宅。后来，这套房子价值达到7000万元。

　　奇妙的香港房地产界为余彭年重新崛起提供了一次次机遇。他在香港这片土地上获得了巨大的成功。

　　千金散尽

　　“我的钱来之不易，但自己的财产不会留给儿孙。”2005年5月，余彭年委托工商银行公布了自己的财产数额估算，其中包括彭年酒店大楼及其在香港的房产，当时，总资产不超过30亿元。

　　“现在我的资产已经不止30亿啦，不过我会全部捐献给穷人。”为了保障善款的有效运用，余委托香港汇丰银行，托管其所有的财产，“谁都想生活的好一点，但家人不敢公开反对我的决定。”

　　现在，他的儿子也已超过退休的年龄，却仍在香港余氏公司里打工：“他们的生活都很好了，儿孙强于我，买楼置业做什么？儿孙不如我，留钱给他干什么？”他用浓重的湖南口音，一字一顿地说出这段话后，又哈哈大笑起来，笑声里透露的仍是湖南人特有的霸气。

　　他的捐助始于何时，居然连他自己也说不清了。“我小时候，家里很穷，接受过很多人的帮助，那时候我父亲就对我说将来一定要好好地帮助别人。我至今仍记得父亲跟我说这话时的神态。”86岁的余彭年回忆起父亲语气第一次低沉下来。

　　浓厚的乡情引导下，他回到开放不久的故乡。自1981年起，他向湖南捐资2500多万元，兴建社会慈善福利事业项目20多个。涵盖立珊学校、处理污水的立珊水坝、彭立珊救护中心等。为管理好他捐资兴建的项目，经湖南省人民政府同意，1988年6月成立了彭立珊长沙福利基金会。

　　此时，他已是66岁高龄。

　　上世纪90年代初期，商业上快速发展的余彭年做出一个令人费解决定：收缩分布在香港、台湾及海外的投资。能调集起来的资金都集中到了深圳，最后集中在“彭年广场”这座巨型建筑上。

　　“这座大厦全是我真金白银拿出来的，一不要还借款，二不欠利息。我还预留了一部分后备资金。这座大厦就是母鸡，我把它的全部利润永久性地捐给社会，70年不变。”2000年10月12日，彭年酒店正式营业。

　　没有人再怀疑他的决定了。