本报记者 左林丽

　　用“百度”搜索与三一重工“梁稳根”相关的文章有4.41万篇，与“向文波”相关的文章有6.88万篇。虽不及向文波“知名”，但作为三一集团的创始人之一，梁稳根拥有58.54%的三一集团股权，并间接持有三一重工61.29%的股权。梁稳根才是三一集团的实际控制人。

　　1983年大学毕业，梁稳根被分配到国营企业——洪源机械厂，并相继结识了唐修国、毛中吾、袁金华波等几位三一集团的创始人。

　　“打破现实，逃离洪源就是胜利。”1985年，梁稳根等4人集体辞职，并提出了“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”的创业理想。

　　没了“铁饭碗”，4人首先须解决生计问题。他们做起了“贩羊”生意，却最终因缺乏成熟的市场信息洞悉能力而失败。“我们贩羊失败了，去做酒，又失败了，接着做玻璃纤维，仍然失败。”回忆“逃亡”之初的艰辛，梁稳根毫不掩饰。

　　失败中，他们越战越勇。1986年初，梁稳根了解到焊接材料市场在当时供不应求，4人中有3人是学材料专业的，还有在中南大学材料专业方面颇有建树的恩师翟登科教授指导，他们这次底气十足，通过从亲戚朋友凑到几万元钱，随即成立涟源茅塘焊接材料厂，这就是三一集团的前身。

　　1991年9月，梁稳根将公司更名为湖南省三一集团有限公司，凭着对事业的热情与执着，三一业绩蒸蒸日上。同时，为探寻更广阔的发展空间，梁稳根制定了“双进”战略：进入中心城市——长沙；进入大行业——装备制造业，首先进入工程机械制造业。

　　1993年，三一集团决定把混凝土机械作为企业的主导产品，同时，把企业从涟源市搬迁到了长沙，“大产品就得找到大市场。”梁稳根解释企业发展战略简单精确。

　　梁稳根在经营三一集团时步步为营。10年时间，三一集团不仅在机械制造行业稳健立足，且成为了行业的领头羊。2003年7月3日，子公司三一重工成功上市，也为三一集团成功开启了资本之门。