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黄茂如
这两驾马车的驾驭者以50亿的财富位居国内各大富豪榜前列
理财周报记者 王初虹/文
香港上市刚两个月，就把山西省单店规模最大的百货商场给“撵了出去”。茂业国际(0848.HK)为成就其在百货业界江湖地位的做法绝对是霸气十足。
但不论外界议论如何纷纭，黄茂如作为茂业国际的掌门人，却只管闷声发大财。除了黄茂如之外，国都集团的黄茂展，大中华国际集团的黄世再，信和地产的黄振华，几个兄弟个个都在地产业称霸一方，黄氏家族的商界传奇，也一直为人们津津乐道。似乎是黄氏家族的血统，几位大亨和黄茂如一样，总是默契地保持低调，更增添了几分神秘色彩。
“商业+地产”制胜秘笈
和几个兄弟比起来，黄茂如一开始还是个小角色。“他在深圳最先做的几个地产项目规模都不是很大，但是可以快速收回投资。而同一时期黄氏家族中的黄世再已经开始在深圳城中心地区大张旗鼓地运作项目了。”深圳茂业(集团)股份有限公司副总经理曹宏在接受本报采访时说。
地产的成功，并非是黄茂如超越其他兄弟的真正原因。他之所以后来居上，近几年来在黄氏兄弟中脱颖而出，“主要还是黄茂如的模式‘商业+地产’做得比较成功。”曹宏表示。
应该说，茂业国际是国内最早提出“商业+地产”发展模式的商业地产开发商，也是最早从商业地产开发向商业地产经营转型的企业。到目前为止，茂业国际也是国内拥有并经营商业物业最多的公司之一。
黄茂如的这种别具一格的“商业+地产”模式，也曾经受到过质疑。因为数年前很多跨国零售巨头进入中国，和中国的很多零售商产生了正面交锋。当时，万科的王石为了避免这种交锋，甚至卖掉了当时盈利很好的零售企业万佳，从而专心做地产。而黄茂如却恰恰在这个时期，成功兑现了“商业+地产”的战略。
“买一百送一百”，这样的营销策略在今天似乎已经司空见惯。但是，很少有人知道这是出自于黄茂如的“点子”。
香港上市
壮大后的黄茂如清醒地意识到自己需要大量的资金支持。他的眼光瞄准了上市路径。
黄茂如首先选择了企业直接上市，但是却不顺利。黄茂如转而选择了买壳和参与国企改制。2004年初他投资7亿元兴建的重庆茂业百货成为当地营业面积最大的百货公司。2005年茂业百货以3.8亿元购得了成商集团65.75%的股份。
应该说，黄茂如并购成商集团是冒了很大风险的。事隔多年，很多证券分析师在回忆当年的并购仍然这样认为。虽然黄茂如是在迪康集团曾雁鸣最失意的时候买下成商。据当时报道，迪康集团拿到茂业商厦的收购资金后要拿出9000万偿还对成商的占款，可见黄茂如在同迪康的收购谈判中掌握了很大的主动权。但是，由于迪康掌握的非流通股比例很高，黄茂如接手将触发要约收购，甚至面临退市风险。
尽管存在风险，但当时业界仍然大多认为茂业集团此役一举多得。不仅可以借壳上市，更由此进入成都零售市场，掌握成商的老客户和寸土寸金的地产，还可以此为基础进一步打进四川二三级城市，扩大黄的商业版图。
