许家印:成就恒大,成就自己

来源:胡润百富,恒大集团,界面,搜狐
作者:Angela Yan
发布时间:2017-12-25

1996 年,他从那个没有风投、没有故事、没有“飞天猪”的时代里赤手空拳,无惧而来。2017 年,凭借着积年的胆识与谋略,他完成了由普通创业者到超级财富创造者的完美转变。尽管已经成就了“企业大佬、足球救赎者、公益慈善家”等一系列经典的角色,但“大国崛起,华夏生辉。雄关漫道,携手同跃。”才是他始终不忘的初心。他,就是《2017 胡润百富榜》新首富,许家印。

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许家印 

2017胡润百富榜 第1名

中国恒大集团董事局主席,1958 年10 月生于河南,1982 年毕业于武汉科技大学,2008 年获西亚拉巴马大学商业荣誉博士学位,在房地产投资、房地产开发及企业管理方面拥有逾30年经验。许教授由2003 年迄今一直出任武汉科技大学管理学教授,并于2010 年受聘为该校博士生导师。现任中国人民政治协商会议第13 届全国委员会常委,中国企业联合会、中国企业家协会及中国房地产协会副会长。曾荣获“全国劳动模范”殊荣。


在2017年9月份结束的“2017 年金砖国家工商论坛”上,许家印出现在了一则央视新闻的播报中。画面里,他打着红领带坐在政要席后一排的正中间。大众或不熟知的是,除恒大集团主席外,许家印还是全国政协常委。政治身份让他异常忙碌,在去厦门参加金砖会议之前,他还参加了全国政协常委会会议,再之前是全国工商联召开的“民营企业学习贯彻全国金融工作会议精神座谈会”……唯独,他缺席了中国恒大的半年业绩报告会——一场能让他享誉无数鲜花和掌声的表彰会。

 

或许是已对恒大业绩了如指掌,又或许是不再需要财富数字与掌声来包装自己,许家印已经可以坦然地将所拥有的财富摊在阳光之下,并通过赈灾捐款、公益慈善等途径参与社会生活,以更积极主动的姿态进行政治参与、公共表达及推动社会的转型结合。他正在努力地以“公民企业家”的身份,拓宽自己生命的长度和深度。


“95 后巨人”的缔造

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 许家印出席恒大2017年工作会议


2017 年8 月28 日,恒大发布了2017年的半年业绩:上半年营业额1,879.8 亿、净利润231.3 亿,净负债率大幅下降近一半,多项核心指标实现行业第一……外界啧啧惊叹,但他们似乎都忘了,这个传奇缔造者还只是一个成立于1996 年的“95后”。只不过这个年少成名的佼佼者,在青涩的年纪里,就取得了常人难以想象的成绩——20 岁,挑战行业霸主,树立了房企的新标杆;21 岁,刷新500 强排位,为民营企业的实力背书。作为幕后的掌舵者,许家印功不可没。

 

尽管许家印说他的个人经历“其实很简单,虽然过程也很艰难”,但基本就是毕业分配,满怀抱负地在一线岗位埋头苦干多年,此后顺应改革开发潮涌,放弃铁饭碗,从内陆的河南直奔深圳,开始商海浮沉。他做过车间主任、当过业务员、也担任过贸易公司老总;体验过年少的无奈与彷徨,也经历过生活的动荡和心慌,但这一切最终都被他轻描淡写地总结为,“其实就是作为恢复高考后的第二届大学生,走了一条大多数知识分子当年所走的路。”

 

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▲ 2009年11月5日,恒大挂牌港交所


后来的一切就如大众所熟知的那样,1996 年,他创立了恒大。2009 年11 月5 日,港交所,意气风发的许家印敲响了上市铜锣。如今,21 岁的恒大,正当年华。已经发展成为了一个以民生地产为基础,以金融、健康为两翼,以文化旅游为龙头的世界500 强企业集团,并形成了“房地产+ 服务业”的产业格局。而这一切与2017 年年初,许家印所启动的战略转型密不可分。

 

在他的主导下,恒大在发展战略上,开始了由“规模型”向“规模+ 效益型”的转变;在发展模式上,由以往高负债、高杠杆、高周转、低成本的“三高一低”模式向低负债、低杠杆、低成本、高周转的“三低一高”模式转变。而此次恒大历史上最好的半年报,就是战略转型成功的直接反馈。与此同时,随着企业管理模式的不断升级,他还重磅推行期权激励,一个宏伟帝国已经跃然纸上。

 

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▲ 启东恒大海上威尼斯


那么,追问当下许家印对恒大还有哪些期望,他并未直接回答,而是以叙述恒大名字的含义作为回应:“恒大者——古往今来连绵不绝,曰恒;天地万物增益发展,曰大。”在许家印看来,如果能在一个更大跨度的时间范畴和坐标体系内,亘古长青、鹏程万里,才是他与恒大共同的目标。


中国足球的守望者

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▲ 2013年11月19日,广州恒大夺得亚冠后庆祝


中国的足球爱好者恐怕很难忘记2013 年11 月19 日的夜晚,在广州天河体育中心,当裁判鸣哨后,65 岁的里皮抛开平日内敛冷静的形象飞奔向进球功臣埃尔克森,主席台两侧率先响起的《歌唱祖国》汇成了全场合唱,共同庆祝广州恒大夺得亚冠冠军,这也是中国足球职业化以后夺得的首个亚洲联赛冠军。而广州恒大,这支球队也超越了俱乐部范畴,成为整个国家在绿茵场上的精神寄托。

 

尽管足球是中国人最缺少成就的社会领域之一,但在许家印的努力下,这个领域已经得到了极大的弥补。只不过,当他在2010 年以1 亿元接手广州足球队时,或许没有人想到他仅用了3 年的时间就将这支球队从低谷带到亚洲足坛的顶峰,在全国甚至全亚洲都建立起了极强的影响力。

 

虽然近两年中国资本不断介入足球领域,甚至组团席卷海外足球市场,但作为先驱者,许家印对中国足球的贡献,已不能单单用“热心体育事业”来解释了。他“恒大模式”的其中一条便是:面对中国足球的现状,恒大作为特大型企业集团,应当承担振兴中国足球的社会责任。


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▲ 2015年11月6日,广州恒大淘宝足球俱乐部正式登陆新三板,许家印、马云敲响开市钟


除了以赞助联赛、经营球队、扶持青训等方式介入,恒大还以足球这一平台,成功联姻马云的阿里巴巴集团。2015 年11 月6 日,广州恒大淘宝足球俱乐部在新三板正式挂牌上市,成为亚洲首只上市球队。截至2017 年,广州恒大已连续六次获得中超联赛冠军,也是中国联赛历史中夺冠次数第二多的球队。同时,他们还获得了三次中国足球超级杯冠军、两次中国足协杯冠军、两次亚冠联赛冠军等荣誉。

 

不仅如此,许家印还投入11 亿元创办恒大皇马万人足校。要创建全球规模最大的足球学校,为中国足球培养出一批有希望的人才,也是他中国梦的一部分。对于中国足球,许家印可谓一片痴心。

 

而相比于多数房地产公司,恒大在体育产业链延伸的发展上更多元化,触角也伸得更远、更大。从2004 年投入500万元支持申办广州亚运会、2005 年投入150 万元赞助世界女子乒乓球赛;到2008 年投入2,000 万元赞助第49 届世乒赛、2009 年出资2,000 万元注册成立了中国首家真正职业化女排排球俱乐部;再到如今不断投入的足球事业……振兴体育、为国争光,是许家印与恒大共同的使命。

 

脱贫攻坚的布施者

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▲ 恒大中心


如果把视野转向财富之外的许家印,会发现,他正在以“慈善家”的身份,开始自己的“第三生涯”,把慈善创新带入恒大的每一个细节。这一点,尤为体现在他对企业家精神的理解上。在许家印看来,企业家精神可囊括为两点,其一为“企业家要专注做好自己的企业”;其二为“企业家要积极承担社会责任”。

 

对于前者,恒大自1996 年成立时,就确立了“质量树品牌、诚信立伟业”的恒大企业宗旨,“艰苦创业、努力拼搏、无私奉献、开拓进取”的恒大企业精神,“精心策划、狠抓落实、办事高效”的恒大工作作风。这38 个字传承21 年,从未改变。对于后者,他认为,民营企业从无到有、从小到大、由弱变强,无不得益于国家的改革开放政策和全社会的支持、帮助。饮水思源、回报社会,是民营企业应尽的社会责任。

 

许家印是这么想的,也是带领恒大这样践行的。公司自创立以来,持续承担社会责任,已累计为民生、扶贫、教育、环保、体育等慈善公益事业捐款100 余次,金额逾76 亿元。与此同时,恒大也积极响应国家“脱贫攻坚”的号召,从2015 年12 月开始结对帮扶贵州省毕节市大方县,2017年5 月恒大又承担了除大方县外,毕节市其他6 县3 区的帮扶工作。从2015 年至今,恒大已无偿投入110 亿元扶贫资金,并计划通过产业扶贫、搬迁扶贫、就业扶贫、教育扶贫等措施,确保到2020 年帮扶全市92.43 万贫困人口全部稳定脱贫。

 

显然,以数额论英雄的年代早已远去。对于这些在企业经营上充满智慧的企业家来说,如何让每一分钱发挥最大的效益,如何在慈善领域及国家建设上最大化地发挥企业责任和企业家精神,是他们共同的责任。