影视出海，风生水起

2017 开年，由杨幂、赵又廷领衔主演，华策出品的古装大剧《三生三世十里桃花》，毫无疑问地成为了今年首个影视爆款，并且一路红到了海外。在第70 届戛纳电视节的MIPTV 论坛上，《三生三世十里桃花》入选了“全球最受欢迎电视剧剧目”，成为首部进入这一世界级“榜单”的国产电视剧。

虽然国剧出海的历史可以追溯到20 世纪80 年代，但真正做到由内而外、打通上下产业链，却是近几年的事。据公开数据统计，近年来，我国电视剧每年的生产总量约在400~500 部，出口总量维持在250~350部。除了海外华语市场，在东盟、韩国、北美等非华语市场也收获了许多忠实观众。《甄嬛传》、《琅琊榜》《欢乐颂2》等热门国剧不仅在马来西亚、新加坡、韩国、加拿大等地获得了良好口碑，收视也一路飘红。

电影方面，据国家新闻出版广电总局电影局的数据显示，2016 年国产电影北美票房和销售收入为38.25 亿元，同比增长38.09%。其中《美人鱼》不仅在国内拿下33 亿元票房，还在海外收获了近2,000 万美元票房，以折合5.52 亿美元的票房排在全球年度票房的第12 位，这也是目前国产电影在全球市场取得的最好成绩。此外，2017 年春节档以来的《功夫瑜伽》、《大闹天竺》等也都表现不俗。随着国家软实力提升、影视行业快速发展、互联网时代影视观众日益国际化，中国影视剧确实迎来了打造“华流”的黄金时机。

借势用力，资本先行

海外影视市场的发展前景，让国内制作商、发行商都看到了巨大商机，在海外不断传来的“捷报”的刺激与诱惑下，越来越多的影视公司或相关资本都开始积极备战海外市场。这批出海者有万达、阿里、华谊等老牌文娱“巨头”；也有慈文、华策等率先出海的影视制作公司；而中影、广电传媒等“国字企业”也都不断将精力倾斜给海外市场。不管是以投资收购形式，设立驻点公司、子公司形式，或者是联合海外公司进行共同发行等，国内的影视制作商都在以资本和企业作为切入点进行海外布局。

作为投资并购的典型代表。万达早在2012 年就已斥资26亿美元收购AMC 影院，抢购了美国和加拿大347 家影院的5048 块屏幕。此后，万达不断地开启“买买买”的模式，商业版图遍布北美、英国、澳大利亚等地，美国传奇影业、澳洲Odeon & UCI 院线等均是他的囊中之物。该阵营的另一大员阿里影业也在2016 年10 月与好莱坞影视公司Amblin Partners 达成战略合作，成为其战略股东。合资公司方面则以华谊兄弟为例。华谊不仅于2016 年与罗素兄弟公司在美国共同投资成立合资公司，持有合资公司60% 的股权，还在2015 年分别投资了韩国Showbox 及美国 STX Entertainment。不过，大多数企业选择的还是第三条路。广电与好莱坞独立电影公司狮门影业，华策影视与美国发行公司极光影业等，均是以签署战略合作协议的方式，联手出资发行高品质作品。

在这样的基础上， 不仅《太阳的后裔》、《釜山行》等“爆款”海外作品的背后，开始频频浮现中国影视公司的身影，一些势头正劲的好莱坞制作，也都拥有“中国血统”。越来越多中国电影人、中国形象、中国元素、中国故事进入海外观众的视野之中，这些现象似乎也昭示着，中国影视产业在世界电影市场越来越受到认可。

与此同时，基于中国市场的巨大潜力，海外影视公司也都纷纷来华捞金。华纳兄弟影业通过成立合资公司等方式探索进入中国电影市场，《绝地逃亡》的导演雷尼·哈林也在中国成立了制作公司，资金来自北京的嘉博文化集团。

造船远航，迎风而立

虽然巨大的发展空间、诱人的市场前景，以及相对完善的运营发行机制都在吸引着中国资本进行出海之旅，然而出海的风险与所需的备战却一点不比在国内影视剧市场上的“厮杀”来的少。

这种风险一方面由于目前国内经济的发展不如预期，大量资本外流，基于金融安全的角度，国家已于2016 年年末出台了海外并购新规，加强对外汇资本的管制。在这样的禁锢下，虽然2017 年以来，A 股依然有7 家上市公司发起了海外并购，数量与去年同期持平。但据汤森路透社数据显示，2017 年第一季度中国已宣布的海外并购交易总额为238 亿美元，仅有2016 年同期的951 亿元的1/4，创2014 年以来新低。同时，受新规影响，继去年年底鑫科材料终止收购《拆弹部队》的制作公司Voltage Pictures 后，许多企业也相继宣布终止收购海外资产。此外，诸如万达对美国娱乐公司的一系列并购活动，也已引起了外国资本的担忧，海外收购或受阻。另一方面，由于市场的不确定性，中国资本出走需要警惕“夕阳陷阱”。否则一场看似性价比极高的收购，可能无法带来预期的盈利。并且，由于中外的文化背景、经营理念、市场环境不尽相同，并购双方在完成资本重组之后，如果不能很好地进行文化融合，后期则会导致明显的经营问题。以2000 年AOL 以1,470 亿美元收购时代华纳为例，双方在磨合了十年之后还是无奈分手，AOL的市值也从巅峰时期的1,630 亿美元跌落到34 亿美元。因此，如果想让买入的资本发挥实际作用，后期管理也很重要。

海外市场之争很大程度在于用户之争，谁能够率先掌握更多核心用户，谁就能在市场中抢占先机。对于想要从“借船出海”到“造船出海”的中国影视行业来说，除了在内容生产和产业操作方面“两条腿”共同迈进，还需要对海外市场进行专业的评估，通过有效的资本运作、多元化海外路径的拓展、用户大数据的分析等制定差异化推送战略，才可能使产业有更深入地发展。否则，单纯将作品和资本“押宝”在海外，“为了出海而出海”，风险反而不可估量。