乐视网公告称，为集中精力履行董事长职责，将工作重心集中于公司治理、战略规划及核心产品创新，提高公司决策效率，贾跃亭申请辞去公司总经理职务，专任公司董事长一职，同时聘请梁军为公司总经理。

“今天，乐视生态管理架构有了较大提升，乐视网第一次有了专职的CEO。由于业务板块分成好几块，公司发展业务量越来越大，而自己身兼数职，精力有限。为了让更强的团队投身乐视网的管理，从经营管理上、财务核算、资金计划上会有较大提升，才进行这次调整。”在上述公告发出后乐视网召开的媒体沟通会上，贾跃亭这样解释此次总经理任免。

实际上，梁军出任乐视网总经理、贾跃亭退居幕后的消息早在4月26日就已传出。当时，有乐视网员工向媒体透露，“早有传言说孙宏斌在总裁会上宣布上市部分全归梁军管。”

乐视网的重大人事任免，为什么是由今年年初刚刚成为乐视网二股东的孙宏斌宣布的？“我们非常自信地说，真正的生态型人才是自己的。关于谁先说出来并不重要。一个最基本的原因，中国的上市公司对信息披露有非常严格的要求，在公告之前，我们任何人是不能讲任何话的。但孙总不一样，孙总不是上市公司董事，他是上市公司的二股东，从信息披露的准则上来讲，我们只能是等公告出来之后才能正式公布。”贾跃亭这样解释。

从履历来看，梁军也确实如贾跃亭所言是乐视网“自己人”。资料显示，梁军出身联想集团，2012年1月，从联想集团移动互联网及数字家庭群组产品开发副总裁任上跳槽到乐视网，担任乐视网副总经理兼乐视致新总裁，分管乐视致新业务。截至公告日，梁军持有乐视网23.41万股，占公司总股本的0.01%。

▲ 梁军

贾跃亭表示，“梁军是乐视生态培养出来的最优秀的互联网生态专家之一。让生态价值最大化，这个调整非常重要。接下来将更加专注于战略思考，让上市公司体系的治理架构合理性。公司将把更多精力放在产品上，让乐视生态成为产品、技术驱动的企业。这次调整对上市公司的发展有非常大的帮助。”

梁军介绍，在履新后会推进此前乐视和乐视网的既定公司战略，此外还将从乐视生态、内容变现以及组织变革和效率提升等几方面入手，继续推动和优化公司的发展。

多数市场分析认为，尽管在发布会上，乐视网高管并未就未来公司发展战略做出细致说明，但从此次人士调整不难看出，乐视网已经释放出了业务调整的信号，特别是贾跃亭表示，“乐视网已经进入到准成熟的阶段，快速发展期”，这意味着乐视网将在今后一阶段强化其盈利能力。尽管目前乐视和乐视网尚未就未来乐视生态的各项业务，如何发展和协同进行更进一步的解释，但从贾跃亭和梁军等高管的表态看，作为乐视生态中最重要，也是唯一的上市公司，乐视网和乐视可能会在未来一阶段，根据“盈利”这一目标，对旗下各项业务进行调整，并在优化债务、现金流等方面持续努力。

▲ 贾跃亭

当天的发布会上，贾跃亭还透露了乐视生态未来的发展战略，并表示各个子生态将考虑分别融资。

贾跃亭表示，乐视七个子生态缺一不可，去年的风波是步子迈得太大，而自身能力不足。接下来将有两个主要工作：首先是非上市体系将更加聚焦到现有的业务生态；第二是现有的子生态会用不同的方式，可以考虑出让一定股权比例，只要在业务协同上达到生态协同的要求，能够解决协同产生的竞争力，乐视不一定非要做控股股东。

另外，贾跃亭还透露，汽车融资的A轮融资很快就会正式启动，应该不会太久，2017年之内有可能正式完成，“当然我们最快的速度先把产品生产出来，让大家体验到什么才是真正的互联网汽车”。

贾跃亭还强调，上市公司乐视网和乐视汽车资金从来没有过关联，乐视汽车业务资金主要是其个人资金。上市公司和非上市公司之间有一些关联交易，去年大概100多亿元。今年将在不影响生态协同的基础上考虑如何大幅度降低关联交易，“在2018年将会大幅度降低”。

对于乐视生态前景，贾跃亭继续保持乐观。他表示，乐视非上市公司业务“触底快反弹了”，非上市公司业务处于培育期、孵化器，一到两年基本可以反弹。

对于贾跃亭的表述，部分市场人士仍持谨慎态度。有产业人士表示，尽管贾跃亭表示，乐视非上市公司业务一到两年可以反弹，但这仍意味着需大量资金投入。在这期间，乐视仍要尽快解决资金问题，否则去年的各种窘况可能会再度上演。